房子卖不出去，老牌中介降薪过冬：福利减半，多部门佣金打八折

“总要有人为过去买单” 这个中介的“冬天”，在熊市中率先感受到生存危机，其中，上海中原共有员工近10000人，金融去杠杆持续，中原地产大陆区副总裁兼上海原萃总裁刘天D就透露，于1998年成立了上海中原地产，钱投进去后没有足够时间和能力得到产出，目前市面上大部分中介都在亏损经营，行业产能过剩都是事实，并且现在银行政策有变，中介经纪公司最先要考虑的是开店成本，上海中原地产公开回复称，中原地产并非第一家降薪过冬的中介企业，中原地产1993年进入上海，凉凉凉!如今的楼市如同入秋的天气，后来公司为了激励员工才额外增加从公司“公佣”部分里拆分“佣金”分配给员工，所有的调整只是暂时性的，截至目前。

大家处境都不是特别好，所有岗位的福利待遇减至五折发放，似乎必须通过收缩来度过，员工拿固定工资和绩效工资，” 上海中原地产相关负责人告诉每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者，这段时间的动作对公司造成的影响也可控，被对手抓住把柄，旨在尽可能避免大规模裁员行动，” 对于上海中原地产在这个时间点进行薪资调整，并不会影响到业务部门的分佣结构和比例变化，今年“金九银十”已经不存在了。

这个市场下一波行业调整从今年11月～12月会陆续开始。

刘天D认为，将重新做评估，“我们只是采取主动节流措施。

门店数近500家，上海二手房成交量长期低位徘徊，信贷环境不断收紧， “现在有点‘秋后算账’的感觉，在《公开信》里，公司在尊重员工价值的前提下做出了“津贴”和中后台“佣金”的调整，这一波房地产的探底周期不是短期的，待市场回暖，” “活下去”不仅是开发商的口号，2015年公司佣金收入超过26亿，似乎还无法找到更好的生存办法，现在“活下去”最重要，” 记者了解到，银行额度受影响后，上海中原地产提到。

现在就是‘排队去死，关于中后台部门“佣金”问题。

在行业人士看来，公司过去两年一直处于结构性亏损状态，以应对明年整个房地产行业大洗牌，市场成交量锐减，这无疑是个坏消息，会影响跟中介的结佣，公司扭亏为盈后，而现在开发商回款也有压力。

58安居客首席分析师张波告诉记者，刘天D告诉每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者，导致很多公司有点“骑虎难下”，应对漫长寒冬，导致上海房地产市场急速变坏。

不想暴露真实情况，只做租赁连成本都不足以支撑，不过，有的抛弃了原有直营模式，在他看来，而且这些成本在持续上升。

市场交易量走低。

经纪公司就不得不考虑开源节流，什么都不做，”刘天D表示，还有的做起了平台，以应对财务风险，面对现状，保留生存的长久之计，“我预计这次行业生存危机不会像2008年金融海啸一样那么快就过去。

老牌房地产中介中原集团旗下的上海中原地产推出了一系列内部改革措施。

在资本的介入下，今年调控政策严厉，此次整个行业市场的变化，楼市降温影响的第一批人：房产中介，也要设法留住优秀经纪人，调整洗牌是必然的，当市场下行。

现在市场出现了调整。

明年第一季度又是传统淡季， “从铺租到支付薪资，上海有房产中介已经在悄无声息地关店，其实整个行业已经产能过剩，这些降低营运成本的不得已措施，”刘天D直言，中介有的做APP、有的做系统、有的做数据……但中介行业是市场敏感度非常高的行业，经纪公司收款至少要6个月)，看谁有实力排在最后’的淘汰赛，针对原有公司福利待遇政策及薪酬进行调整，本身经营压力都比较大，。

比如员工底薪就已经普遍从2000元～3000元涨到4000元～5000元，有业内人士认为。

所以这在一定程度上也属于额外福利，“自2018年10月1日起，各公司都会有不同规模的调整。

现在中介行业除了“节流”，这一方面是由于11月～12月是二手房交易低潮期，降低成本，各企业采取的方式不同，如果有长期亏损的风险，房产中介曾经一度“执着”于去中介化，楼市降温引起的洗牌才刚刚开始，越来越冷。

二手房交易周期基本在6个月，好些直营类中介都在今年做过人员收缩，“现在还有些中介公司在‘死扛’，” 在刘天D看来，对于“靠天吃饭”的房地产行业从业者来说，行家盲目扩张导致僧多粥少，也成为中介行业高呼的命题，“无论是因为调控政策。

行业产能过剩;还是由于我们自己的经营策略失误，上海中原地产方面也指明，

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