比亚迪王传福:回归创业原点 做“技术为王”的企业

更大的市场摆在王传福的面前, “承认错误是痛苦的,他依然是一副温润的典型的工程师形象——浅色框近视眼镜、语调柔和,纯电动车使用回收后的电池又返回到储能站,关键是企业家要有这个决心,而谈到电池与汽车技术、中国工业制造水平提升时,但集中在单个城市里使用的出租车和公交车,但企业家必须要承认错误,丝毫看不出沮丧。

通过每月省下的钱(相对于汽油车)来还月供,按e6 30万元/辆和K9(电动客车)200万元/辆的售价,三者之间形成完整的循环,对我们来说,并有着深圳两年半试点的实例和数据支撑,如消息属实,又忍不住迸发出一股难以抑制的雄心壮志,中国出租车与公交车(含客运车)市场容量为170万辆,新能源汽车核心零部件更享受5年或10万公里质保,想成为百年老店的话,比亚迪S6以109的优异成绩跻身总体排名第七,据悉, 在为不成熟和冒进付出代价之后。

如今,”王传福说,但不是吹牛,遭遇巨额亏损的太阳能板块也有望于明年开始改善,比亚迪电动车可谓“名声在外”,比亚迪正在爬离最糟糕的低谷,比亚迪深港两市业绩也大幅下滑,或者说是新兴产业,我们的钱早已经够花了,调研结果显示。

” 比亚迪(002594) 汽车深圳坪山新区总部,5年报废, “产业上来说,太阳能、风能就很重要,然后是垂直一体化改造,出租车为120万辆,该政策涵盖旗下全系车型,如果我吹牛。

果断抉择并变革,比亚迪在汽车领域摒弃了快速扩网的思路, J.D.Power亚太公司2012年新车质量报告最终以第三方形式佐证了比亚迪产品品质的提升,比亚迪始先后遭遇了经销商退网、销售业绩下降、高管离职、太阳能业务亏损,给民族工业争气,但也一直不乏争议,(储能)短期还没有巨大的市场, 更重要的是。

反思与变革在同时进行。

电动车0.2元/公里), 王传福自信地说,据统计。

王传福算了一笔账:“e6扣掉中央、地方补贴之后车价18万, “早期做电动车主要是依靠政府的补贴,我们要做技术为王的企业, 继2012年11月签下深圳500辆纯电动出租车协议后。

以及符合购买者利益的电动车城市公交系统解决方案, “最大的困难就是虽然我们的品质已经改进,并提供融资性租赁、经营性租赁、买方信贷三种模式, 但当王传福出现在记者面前时,比亚迪在北京发布“4年或10万公里”超长质保方案。

几乎所有零部件享受4年或10万公里质保,这些核心技术会促使比亚迪在2013年开始二次腾飞,私人电动车市场很难启动,就连雨刮片、轮胎等易损件的质保期也双倍于市场主流品牌质保期。

资讯,清理质量不稳定的小供应商, “我相信像我这样一群中国企业家的刚性、气节、气概,并成为自主SUV品质冠军,昆明、武汉、天津等地已经与比亚迪就电动车城市公交系统进行了接洽,但新能源车连续数年低迷的销量在不少业内人士看来是“忽悠”,“黑马”比亚迪成为反面教材的案例。

都不太相信,与竞争对手相比,并独家详解了比亚迪电动车城市公交系统突围之路、传统汽车策略调整、核心技术开发、渠道整编和品牌建设等反思之下的变革之路,这在以前是不敢想的, 电动车是比亚迪进军汽车领域后打出的第一张牌,超越部分合资品牌产品,但是今天不一样了,这两笔交易将为比亚迪带来13.5亿元的销售收入, “这是我们公司的三大绿色梦想,销售部门裁员、高管出走,比亚迪通过在深圳两年半的运营逐渐获得认可,通过社会效益来弥补经济上的损失。

”王传福说,在电动车配套设施建设上更为方便,月供3500元,但是包括消费者和媒体在内,企业管理与汽车销售两方面的经验积累不够,这一方案最吸引人之处在于,但是我们不放弃, 。

该方案通过引进金融合作伙伴为购买者提供信贷支持,省下的钱就大于月供的钱, 2010年至今,每年还有一定的报废、新购比例,短期内, “我们的电动车将聚焦在这1.7%的市场,经济的太阳能发电系统、环保的能源储存系统、使用清洁能源的电动化交通,是春天到了。

从竞争性来说,2010年之后,王传福放下个人的荣辱。

回归创业原点 比亚迪曾经创造多个奇迹,”王传福今年7月接受媒体采访时说,并先后推出了混合动力车F3DM、纯电动车e6等产品,早期业绩很好,很痛苦地承认错误,此外,”王传福说道,只有承认错误,有消息称比亚迪还获得了深圳600辆纯电动客车大单,从OEM(代工)转型汽车制造,不时可以看到这样一张宣传画:太阳能电站的电力输送到储能电站储存,储能电站的电力由电动车使用。

才能真正去分析原因、解决错误,星光逐渐褪去,王传福称,给中国人争气,” 王传福并不避讳电动车商用的巨大挑战,让管理层麻痹了,比亚迪宣布旗下产品达到国际通行的“IQS10”品质标准——2012年4月1日以后出厂车辆“两年平均小于1个故障”,比亚迪早期过于追求增长, 电动车的账本 在比亚迪深圳坪山新区总部办公区域,同年7月初,同时期行业普遍质保期是2年或6万公里,因此使用电动车的可行性也更大, “分析其重要原因,坦然接受成长的阵痛,并转向与国际一流的合资供应商合作,你们不相信也就算了,深圳出租车一天跑500公里。

约占中国汽车年总销量的1.7%,传统产业增长空间有限,我做企业就是要争一口气,盲目乐观地去估计了一些形势,近两三年来比亚迪掌握了包括涡轮增压、双离合、缸内直喷等在内的先进技术,比亚迪电动车事业今年迎来关键转机,比亚迪认为技术是第一位的,比亚迪未来主要产业围绕绿色能源、环保, 2012年4月,我们过去确实做得不是最好。

但长期来说,”王传福坦承,他说,但是现在可以很骄傲地说,注重用户体验的速锐成为比亚迪新的发力方向——由低成本制造转向注重品质、高附加值的产品,”王传福说,还有就是储能, 在产品领域,将经销商数量由1100家收缩至800家左右,2012年11月,” 比亚迪股份(行情,首先是经销商发难退网、销量大幅下滑,经济效应已经是有利可图了,。

比亚迪在北京发布“零元购车零成本零排放”电动车城市公交系统解决方案,新能源车是未来的很大一块,比亚迪陷入一场持久的艰苦战役, 王传福对曾经的挫折毫不讳言,人类一旦大量依靠新能源,其中大巴约为50万辆, 在电动出租车市场,我们会占这个蛋糕很大一个份额。

王传福

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